HR设计薪酬体系需注意哪些细节？

1.薪酬水准具竞争力

薪酬水准影响到企业吸引人才的能力和在行业的竞争力。

2.薪酬管理结构要合理

薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成。尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理，基本工资对企癫痫病可以治辽宁治疗癫痫病专业医院愈吗业来说一般是通用型，满足当地最低工资水准拉萨癫痫病医院哪家比较好，体现薪水的刚性；而职位薪则根据不同职位的工作分羊癫风的专科医院析，来分析岗位的价值，做出科学准确的岗位评估。

3.同级别、同层次员工分平均

同级别和层次的员工岗位工作量、工作难易程度、岗位职责不一致，其薪酬的公平、兰州哪家医院治疗癫痫病最好公正和薪资对等性肯定存在问题。

4.中高层与基层员工薪资水平差异不能太大

中高层管理或技术人员确是属资水准也不一样。但如果出现企业中高层岗位的薪水与基层员工的差异达到8-10倍以上，则基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将出现死气沉那里治癫痫沉的局面，而中高层的工作也难以开展。

5.执薪公正，做到同工同酬

如果一个企业的薪酬不能做到同工同酬，员工就会认为自己受到不公云南癫痫病专科医院正待遇。因此，员工在工作中就会产生消极怠工，降低努力程度，在极端情况下将有可能造成辞职。

6.调薪有依据，绩效考核公正、公平

企业内岗位的调薪，做好了能激励员工的士气，做不好会动摇部分员工的信心。尤其是毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都会导致员工对企业的薪酬系统产生怀疑，甚至不满，调薪必须有依据，昆明治疗癫痫病医院有哪些讲原则，重激励。

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7.公司利润与员工适当共享

企业是个利益共同体，利润大家创造，收益共同分享。因此，企业利润要拿四川治疗癫痫病正规医院出少部分对重要岗位、重要员工和努力工作具良好业绩的员工进行分享。同时，注意分配的度。

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8.薪资计算准确，发放及时

企业不能够做到准时发放薪资，薪资计算经常出现错误，都会导致员工对公司的信用产生疑问，很可能致使公司名誉遭受损失，也可能使外部投资者对该企业丧失信心，同时拖欠员工薪水也违反劳动法律法规，得不偿失。

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